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  2. 企业责任
  3. 2030年影响力目标

未来10年将是发挥积极影响并树立可持续发展领导楷模的关键阶段

面对这些经过扩充、雄心勃勃的目标,我们通过与客户合作以及自身运营的业务,为所有人提供足够的资源,维护一个安全和健康的世界。


全球各地……

我们正在帮助我们的客户为人类和地球造福

2019年企业可持续发展报告

每年为客户节省3000亿加仑(11亿m³)水资源,相当于10亿人每年的饮用水需求。

2019年企业可持续发展报告
食品

帮助客户向20亿人提供全年足量的优质安全食品,预防1100万例食源性疾病。

2019年企业可持续发展报告
健康

每年帮助清洁双手900亿次并为11600万人提供安全的医疗服务,预防170万例感染。



2019年企业可持续发展报告
气候

通过将温室气体排放减少600万公吨,帮助客户实现碳中和,预防1000万例污染相关疾病。


衡量我们的影响

公司运营……

除了与客户共同发挥影响外,我们了解,我们还能通过自身的运营带来改善

对水资源产生积极影响

全球水资源挑战正在日益加剧。 根据 世界资源研究所(WRI)的预测,如果再不采取行动,我们的世界到2030年将面临56%的淡水短缺。因此,艺康致力于在水资源方面发挥积极影响。至2030年,我们的目标是:

  • 回收超过50%的取水量,并在我们运营范围内的高风险流域获得水资源管理联盟标准(AWS)认证
  • 在全企业范围内实现每单位产量对水资源产生40%积极影响(用水效率与水源补给相结合)的目标

为兑现我们的承诺,艺康正在采取以下行动:

与16个生产现场合作,以便在高风险流域恢复50%的水资源积极影响:

  • 制定工艺改进项目,以简化未来10年内高风险流域的生产现场AWS实施,其中包括用于推动现场级问责制的企业指导、标准化工具和详细的时间表

通过采取以下措施,致力于在我们的产品组合范围内实现我们的40%水资源积极影响目标:

  • 开发现场级工具,帮助我们的合作伙伴制定水资源管理最佳实践,并将其作为季度评审的主要指标之一
  • 引进我们最新的技术和服务,帮助管理我们工厂内的水资源
  • 创建一个横向流程网络,在我们的全球供应链中分享专业知识和最佳实践
  • 树立现场级年度目标,为其提供可实现的评审点
  • 通过与由我们与联合国全球契约组织首席执行官水资源管理使命共同创立的水复原力联盟合作,引导跨国企业共同参与行业主导的举措,凭借雄心勃勃的可量化承诺和群策群力来应对全球水资源危机

详细了解艺康的水资源管理


追踪碳排放

加入抗击气候变化的行动势在必行。以科学为依据的目标为各公司提供了清楚明确、面向未来的增长之路。 艺康将在2030年将碳排放减半,在2050年实现净零碳排放,在2030年实现在运营中采用100%的可再生能源。

我们将重点关注:

  • 来自艺康拥有或控制的运营设施的直接温室气体排放量(范围1)
  • 来自艺康拥有或控制的运营设施的间接温室气体排放量(范围2)
  • 并非来自艺康拥有或直接控制的运营设施,但与我们的活动相关的温室气体排放量(范围3)

为帮助兑现我们的承诺,艺康正在采取以下行动: 

  • 扩展艺康生产现场的节能项目规模
  • 基于我们与可再生能源生产商 Clearway Energy Group 签订的虚拟电力购买协议(VPPA)开展合作,涵盖艺康在美国和加拿大境内100%的年用电量
  • 将于2021年启动试点项目以促进服务车队电气化
  • 与寻求在2024年前实现相同的远大气候目标的供应链伙伴合作

支持建设多元化和包容性的员工队伍

我们认为,一支多元化、包容且富有使命感的团队对于 我们的员工、公司、客户和社区的成功至关重要。随着我们寻求达到或超越我们开展业务的市场中的多元化程度,这些目标作为一个意在推动重大变革的步骤,用于增进我们组织内的多元化、平等性和包容性。

我们将重点关注:

  • 致力于实现联合国可持续发展目标5:性别平等
  • 在美国做到艺康薪酬平等并向全球范围扩展
  • 将管理层的性别多元化提高到35%,并以性别平等作为最终目标
  • 在我们力求打造一支由美国各族裔员工组成的队伍的过程中,将管理层的种族/族裔多元化提高至25%

为帮助兑现我们的承诺,艺康采取了以下行动:

  • 在过去五年里,女性和BIPOC高管人数增加了40%。
  • 实施了包括美国带薪育儿假、领养和生育保险、FlexWork弹性工作计划和Caregiver资源等在内的福利措施。
  • 与第三方机构合作,于2018年和2020年完成了美国薪酬平等性审计,确认艺康在整个组织内提供平等和有竞争力的薪酬。
  • 在所有管理层培训中植入关于多元化、平等性和包容性的内容。
  • 设立积极的供应商多元化目标,在2022年将我们的多元化供应商支出翻一番。

详细了解我们建立多元化和包容性团队的方法


在实现零事故的过程中,我们始终将安全放在第一位

零事故始终是我们的安全目标。但零事故不只是一个数字。无论在自己的工厂,还是客户的经营地点,我们都非常重视培训和教育。在艺康业务覆盖以及开展运营的任何地点,我们都会先评估风险,发现和解决安全问题,并整改安全隐患,然后才会开始工作。

到2030年,我们的目标是:

为100%的员工提供培训和教育,力求实现100%的安全工时。