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人力资本开发
学习与发展
知识与专业技术是我们所从事工作的核心。我们认为，为员工提供持续的学习和发展机会至关重要。
2025年，我们一年一度的艺康发展季推出了Ecolab Utopia，这标志着企业学习的跨越式变革。Ecolab Utopia是一种基于游戏的沉浸式体验，将个人成长与公司使命和客户影响力联系起来。本季吸引了全球近20%的员工参与，并在安全行动、企业学习活动和团体计划等领域获得了较高的参与度，同时使ERG成员数量增加了10%以上。这些努力共同展示了创新的学习设计和有目的的行动如何加强领导力、员工联结和企业影响力。
此外，向所有员工开放的艺康员工资源小组（ERG）为那些积极进取的新生代领导者提供了职业和个人发展的机会。我们的12个由员工推动的ERG逐步发展壮大，在70多个国家/地区拥有超过10,900名成员。
员工参与
我们深知，发展业务始于培养人才。强大的员工敬业度对于团队和公司的发展都至关重要。艺康持续关注我们人才的健康状况，并通过持续的倾听计划培养敬业的员工队伍。除了面向全体员工的全球调查，我们还定期对特定团队进行调查，以收集有关员工体验和需求的见解。
2025年4月，艺康使用全新的第三方员工倾听平台开展了年度全企业员工敬业度调查，全球参与率高达89%，维持在高位水平。我们的总体敬业度得分（衡量员工对企业和目标的情感承诺的指标）为7.7分（满分10分），继续保持在高位。
2025年员工敬业度调查结果：
89%
48,000名员工的参与率
8.7
目标设定：反映明确的期望并与团队目标保持一致
8.1
组织契合度：反映与公司价值观的高度一致性
8.6
7.7
敬业度得分
7.9
健康和幸福感评分
*2025年，艺康改用新的第三方员工倾听平台。
因此，员工敬业度得分以不同的量表报告，无法与前几年直接比较。
领导力发展计划
艺康的全球领导力发展计划旨在培养各个层级的领导能力，并辅以技术和职能培训。核心计划包括“经理基础知识”、“领导者辅导”和“成长型领导者”，年度目标分别为：覆盖所有一线经理、对经理人中的新领导者进行入职培训，以及培养100-130名高潜力领导者。
绩效规划与发展
艺康的全球绩效规划和发展流程为员工和经理提供了专业工具，助力其持续改进和实现目标。除了持续的反馈和辅导外，年度绩效总结流程还评估过去一年的成果、成果的实现方式以及来年的发展目标。
在2025年的总结周期中，100%的符合条件的员工完成了年度绩效总结。
了解有关我们ERG的更多信息：
艺康亚洲社区（ACE）的使命是通过促进亚裔员工、公司、我们客户及社区的积极参与，从而巩固公司的业务。我们通过专业发展、文化交流、多元化人才招聘和保留以及客户与社区参与来实现这一目标。
ACE旨在：
- 在艺康的全球员工队伍中建立文化联系
- 支持亚裔人才和盟友的招聘、保留和发展
- 促进职业发展
- 鼓励客户和社区参与
“沟通桥梁”项目旨在促进艺康内部跨代际的协作和领导力，为高绩效团队、业务合作伙伴和社区提供支持。
BRIDGE的目标包括：
- 加强跨年龄群体的沟通和团队合作
- 鼓励代际之间共享知识
- 提供社交、发展和指导机会
- 支持艺康的战略发展和员工敬业度计划
“连接你我他”是一个全球网络，通过社交、职业发展、社区服务和教育活动，将艺康各部门初入职场的专业人士聚集在一起。它可以帮助新员工顺利融入公司并为长期成功奠定基础。
CONNECT的目标包括：
- 通过社交和服务活动建立强大的人脉网络
- 帮助员工在直属团队之外建立联系
- 举办职业发展活动，旨在了解和支持初入职场的专业人士
Disability Ability Wellbeing Network (DAWN) 通过为具有不同能力的员工及其照护者建立包容文化，从而支持艺康的发展。
DAWN的使命是通过以下方式提高认识，转变思维模式并提升参与度：
- 为具有不同能力的员工及照护者创造支持性环境
- 向员工普及有关残疾、资源与机会方面的知识
- 彰显各种能力的优势和贡献
- 为吸引和留住各类人才并提高其参与度的工作提供支持
E3是一个全球性的艺康领导力发展网络，致力于在工作场所赋能并培养女性人才。E3通过为所有员工创造空间，使其能够为营造支持性和包容性的文化做出贡献，从而帮助推动最优秀人才的招聘、发展和保留。
其使命是在整个企业内部进行赋能、提升参与度并激发活力，以支持女性领导者并推动业务增长。
E3旨在培养：
- 为艺康内部的女性及其盟友提供支持的社区
- 与那些在本地为妇女和盟友赋能的组织之间的伙伴关系
- 领导力、指导、社交和发展机会
EcoEssence是一个充满活力的领导者团队，致力于通过支持非洲和非裔美国人才来提升艺康的声誉。
EcoEssence的目标包括：
- 发挥战略领导作用，吸引和培养最优秀的非裔人才
- 通过促进包容性并打造理想的工作场所，提升艺康的品牌形象
- 通过社区外展活动促进公众参与
EcoMondo是一个面向全球的商务和社交网络，对所有具备国际视野的艺康员工开放。其使命是通过培养全球人才、促进文化包容和推动人才跨国流动来支持艺康的发展。
EcoMondo通过以下方式提升员工的全球化素养：
- 由艺康领导层主讲的教学讲座
- 外语学习
- 聚焦全球的社交活动
- 分享国际工作经验
它还与外部组织合作，为所有感兴趣的员工提供更多的教育和社交机会。
全球可持续发展网络（GSN）是一个由员工主导的团体，旨在支持艺康成为全球值得信赖的可持续发展公司的目标。GSN欢迎来自世界各地的员工共同学习、相互交流并促进环保事业的发展。
GSN为成员提供以下机会：
- 通过知识教育和交流，支持艺康实现发展并扩大影响力
- 就环境可持续性举措开展合作
- 推动全员共同承担企业可持续发展责任
艺康拉美裔员工携手创佳绩（HACER）支持所有员工的成长和发展，并着重为西班牙裔和拉丁裔员工赋能。该小组还帮助推动艺康在西班牙裔和拉丁裔市场的业务发展。
HACER的目标包括：
- 规划与客户、西班牙裔/拉丁裔和盟友员工网络以及社区组织之间的有意义的联盟
- 赋能员工参与专注于沟通、社区关系、会员资格和项目发展的委员会工作
- 通过志愿服务和本地社区参与，为艺康的品牌注入活力
- 执行相关战略以吸引、留住并培养强大的人才基础
- 将包容性体现在公司的各个角落
艺康退伍军人小组（MERGE）旨在提高对军人群体的关注度、构建互助社区，并为退伍军人、现役军人、受兵役影响的人及其盟友提供领导力和发展支持。其使命是培养一种对军人友好的文化，支持退伍军人在艺康和我们所服务的社区取得个人发展和职业成就。
MERGE的目标包括：
- 通过相关服务、社交联谊和荣誉表彰活动，建立内部社区
- 作为军事相关政策和部署支持方面的资源
- 将MERGE的影响力扩展到主要办公地点之外
- 支持人才的发展和选聘，包括有军人背景的人才和盟友
- 在商界和当地社区宣传艺康作为军人友好型组织的形象
PLAN是由艺康内部的行政支持专业人员所组成的社区。其使命是为成员提供学习和发展机会，以培养相关技能、掌握专业工具，并建立人脉关系，助力其取得成功。
PLAN提供：
- 根据成员需求量身定制的专业发展和技术培训
- 用于分享最佳实践的工具、资源和论坛
- 内部及外部联谊活动
- 荣誉表彰计划和活动
“同性恋自豪”是一个员工资源小组，旨在为艺康的女同性恋、男同性恋、双性恋、跨性别者和酷儿（LGBTQ+）员工及其盟友提供支持。其使命是在公司内部提升LGBTQ+群体的可见性、加强对该群体的支持，并促进与外部LGBTQ+组织的联系。
PRIDE的目标包括：
- 为LGBTQ+员工提供支持网络
- 树立艺康作为多元化和包容性工作场所的形象
- 充当成员、公司与外部组织之间的联络机构
- 通过参与建立社区
- 提供资源和信息以提升多元包容意识
- 在艺康内部推崇身份认同并培养自豪感