集体行动

除内部运营改进外，艺康普拉森工厂的外部水资源管理活动也在持续进行中。为了应对这些主要的共同水资源挑战，艺康与流域内的其他用水户开展了合作。

普拉森团队与当地水务管理区合作，包括建立并维护与约巴林达水务管理区（Yorba Linda Water District）的工作关系，定期讨论流域内共同面临的水资源挑战、风险降低策略以及相关举措。

普拉森团队确定了未来几年计划参与的多项志愿者和外展活动，包括与亨廷顿海滩湿地保护协会合作开展流域清理活动。亨廷顿海滩湿地是我们确定的IWRA之一。普拉森团队的一名成员参加了一次清理活动。

由COI工厂协调的地区性艺康基金会非营利资助计划支持与艺康基金会的关注领域相一致的当地非营利组织，这些领域包括：青少年与教育，市政与社区发展（基本需求：食品、住房、劳动力培养）、环境与保护以及艺术与文化。

18%的资助资金用于支持环境与保护领域的非营利组织。这包括像Orange County Coastkeeper这样的组织。该组织开展着WHALES方案，即“流域英雄：将教育与管理相关联的行动”。该方案为奥兰治县未得到充分服务的初中和高中学生提供实践环境教育。另一个获奖者是TreePeople，它专注于扩展大洛杉矶地区和内陆帝国地区一直以来未得到充分服务的社区的树冠。他们的工作包括战略性植树、社区参与、教育、当地招聘以及使用行业认可的树木栽培实践进行长期维护。额外的赠款被授予利益相关者团体，例如Boys and Girls Clubs、南加州食品银行和Project Scientist。

艺康继续开展我们作为Water Resilience Coalition (WRC)创始成员的工作。​​​​​​​ 艺康成为WRC的优先流域之一，即包含我们工厂集水区的加利福尼亚流域的“流域捍卫者”。作为“流域捍卫者”，艺康联合多家企业、非营利组织和政府机构，发起了California Water Resilience Initiative（CWRI）。根据加利福尼亚州的供水战略，该行动旨在通过公私合作伙伴关系，加强和推进弥补该州预计供水缺口的工作。自行动启动以来，艺康和该行动的其他领导者已开始为需要企业投资和参与的高影响力项目制定路线图，以减少、再利用和补充该地区的水资源。CWRI旨在成为企业帮助加州实现水资源目标的典范。通过这一重要举措，艺康正在与各部门合作，促进社区、经济和生态系统的恢复能力。

借助艺康基金会提供的资金，艺康通过加州水复原力行动（CWRI）支持了Esperanza小学项目。该项目由公共部门与私营部门合作开展，战略性地将社区影响与我们业务的体积水效益结合起来。这笔赠款将捐给洛杉矶土地信托基金，以支持洛杉矶中部人口稠密的贫困地区——西湖社区的Esperanza小学项目。该项目将把33,310平方英尺的铺砌区域改造成种植了本地植物和树木的绿地，包括生态湿地。这将有助于减少径流、提高水质效益并减少洪水风险。

艺康资助并实施了多个影响美国西南部的补水项目。这些补水项目，如科罗拉多河印第安部落（CRIT）系统保护项目，使艺康能够与其他利益相关者合作，以减少我们集水区主要水源缺水所造成的影响和严重程度。

艺康加入了加州水行动合作组织（CWAC），而且也是南海岸工作组（CWAC内部）的一员。艺康团队参加每月会议，以了解加利福尼亚州共同面临的水资源挑战和开展的工作。艺康积极寻求在该地区与公司补给目标相一致的集体行动项目。

艺康是华盛顿特区公共政策水资源组织的成员，该组织倡导以加利福尼亚州为重点的水资源政策。艺康通过多次演讲、AWS网络研讨会以及鼓励其他大型跨国公司加入AWS，分享公司的水资源管理策略，继续参与和支持水资源管理联盟的全球工作。

除了在当地开展水资源管理活动外，艺康的全球捐赠计划“Solutions for Life”还通过与大自然保护协会和Project WET基金会合作并开展更多项目，加强公司保护淡水资源的使命。