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艺康位于路易斯安那州加里维尔的纳尔科工厂获得水资源管理领导者认证
水资源管理联盟（AWS）标准案例分析
背景
艺康的制造工厂位于路易斯安那州加里维尔，是一个主要生产水处理化学混合物和聚合物的反应工厂。 加里维尔工厂位于美国最大流域即密西西比河流域的下游盆地。直接从密西西比河抽取工艺水并进行现场处理。
该工厂是艺康的第二大用水户，依赖于圣约翰教区的饮用水，其水源来自从密西西比河取水的狮子水处理厂。废水经现场处理后直接排入密西西比河，而雨水则排入加里维尔运河，然后注入莫雷帕斯湖。
与艺康承诺对其各个制造工厂所采取的整体水资源管理方法保持一致，该公司在其加里维尔工厂实施了水资源管理联盟（AWS）国际水标准。
背景介绍
艺康加里维尔水厂的团队评估了该工厂在整个运营过程中减少用水的机会，以实现该团队的目标，即在2022之前将每吨产品的用水量从2018年基线降低13%。已确定了以下领域减少用水的机会：冷凝水回流、冷却塔优化、脱盐器再生、废水回收、生产活动、砂滤器反冲洗和冲洗优化。这些机会的优先次序涉及纳尔科水务商业工程、企业可持续发展以及加里维尔工程与安全、健康与环境（SHE）团队之间的协作。
开展可行性研究，以绘制有关节水影响、解决方案的资金和运营成本的图表。另外还采用了艺康的水风险成本计算器以了解工厂的水风险。在全工厂优先执行节水项目，以实现节水。在AWS标准的五项用水成果中，加里维尔关注可持续的水平衡、良好的水质状况和重要的水相关区域（IWRA），以平衡该地点的相关性和风险。
艺康的水资源管理立场正式确立了艺康对负责任水资源管理的全球承诺，为公司及客户寻找机会，以有利于企业、社区和自然的方式使用水资源。
每年总计节水量为2200万加仑，相当于节省357,000美元风险调整后的成本。
解决方案
下面的解决方案有助于加里维尔工厂逐步实现减少用水的目标。以下项目有助于改善工厂的水平衡，并已完成以减少总体用水量：
- 重复使用多个砂滤反冲洗系统，以减少工厂的取水量。首个项目于2021年完工，减少了12%的总用水量，另一个类似项目于2023年完工，额外减少了15%的总用水量
- 减少乳液区域活动引起的冲刷，从而减少用水2%
- 对火车车厢和反应容器的冲洗时间进行标准化，从而将总用水量减少2.5%
- 从去离子水单元再生中回收废碱，从而每天节约2,000加仑
- 洗手间升级，包括无水小便池，可将饮用水使用量减少0.5%
- 可回收高达45%现场废水的完整工厂回收系统的试点研究
- 2022年更换冷却塔，每年减少9,000立方米的水
正在持续进行以下项目：
- 冷凝水回收，目标是回收现场全部冷凝水的70-80%
- 冷却塔补水
- 容器冲洗标准化和优化
- 泵密封件冲刷补水和泵密封罐安装
- 整个工厂中多个小回收流，包括再利用工厂的冷却塔排污
- 3DTrasar技术更新
- 水流智能跟踪集成
- 去离子（DI）再生水回收再利用
为了保持工艺水和废水的良好水质，除每周进行第三方废水检测外，还进行每日内部水质检测，以符合加里维尔的废水许可。该工厂拥有严格检测方案和详细的环境泄漏紧急反应计划，并通过实施AWS标准得到进一步加强。由于水直接排入密西西比河，因此努力获得良好水质状态有助于加里维尔工厂集水区中最重要的IWRA的健康发展。
卓越表现
- 减少了2200万加仑的水，相当于在2018-2022年期间按2018年基准年化每年节省357,000美元的风险调整后成本。
- 2022年实现每吨产品用水量在2018年基础上减少2%。
- 从2020到2021年，该工厂用水强度增加了9.3%，主要是由于生产的变化。该工厂正在制定计划以改善这些相关问题。
水治理
在工厂层面，公用事业主管对进水和出水处理负有最终责任。工厂的环境工程师和SHE经理负责提交与水相关的法律法规合规文件，包括工厂的废水许可合规以及环境或水相关问题。在这两种情况下，工厂经理均负有最终责任。
可持续发展团队由可持续发展执行咨询团队提供指导和建议，后者由公司最高级的业务和部门领导人组成。此外，艺康的水资源管理职位和全球 SHE职位面向公众，作为对水相关问题和合规性的承诺与义务以及指导。工厂与水相关的合规信息可应要求提供。
水资源管理征途
除内部运营改进外，艺康的加里维尔工厂的外部水资源管理活动也在持续进行中。加里维尔流域最大的IWRA是密西西比河，这条河对于该地区的工厂运营和用户至关重要。该工厂与当地相关利益相关者共同面临的挑战包括自然灾害，比如飓风和热带风暴、洪水、水污染、沉降、水基础设施以及湿地和本土物种消失。为解决这些共同问题，艺康与盆地中的其他用水户保持合作。
艺康是路易斯安那州水协同计划（LWSP）的积极参与公司。LWSP由美国可持续发展商业委员会（USBCSD）创立，与下密西西比河下游盆地的20多家公司合作，致力于解决各种供水、水质、雨水和沿海灵活性问题。艺康在倡导AWS标准的同时分享了他们的水资源管理战略和历程，作为季度会议部分内容。
艺康还每两个月参加一次社区行动小组（CAP），该小组是由1996年纳尔科水务和马拉松创建，旨在使包括当地企业和社区成员在内的当地利益相关者参与与水有关的问题。艺康继续与CAP分享自己的AWS历程，并寻求有关AWS标准五个成果方面实践的反馈意见。
此外，艺康基金会与自然保护协会（TNC）合作，共同支持Loch Leven项目，以恢复和增强10,000英亩湿地并向当地社区提供121亿加仑的蓄洪能力。除了当地水资源管理工作外，艺康的全球捐赠方案“生命解决方案”通过与两家全球非政府组织（NGO）TNC和Project WET基金会合作，强化了公司保留和保护淡水的使命。
可以在2019年艺康企业可持续发展报告的第25-26页上查看加里维尔案例研究的插图版本。
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