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艺康加州工业城工厂
获得水资源管理领导者认证
水资源管理联盟（AWS）案例分析
2016年12月发布 | 2024年8月更新
洞察力
作为水解决方案和服务的全球领导者，艺康始终致力于通过智能用水管理、水资源保护和管理，创造一个水资源更加安全的未来。到2030年，我们计划通过以下方式，持续实现对水资源的净正面影响：
- 在运营厂区减少用水、循环用水及补充用水。我们的目标是在2018基准年的基础上，将企业单位产量对水的影响降低40%。
- 在高风险厂区回补超过50%的绝对取水量，保护当地流域。。
- 位于高风险流域的艺康生产工厂获得水资源管理联盟（AWS）认证，实现了AWS标准的成果。
艺康位于加利福尼亚州工业城（COI）的生产工厂是实现这些目标的关键因素。COI工厂主要生产工业清洁和消毒化学品。COI工厂位于南加州圣加布里埃尔子流域，依靠从科罗拉多河输水管道和加利福尼亚输水管道取水的水处理厂分配的水。来自COI的循环水从厂区排入圣何塞溪水回收厂，然后进入圣加布里埃尔河，最终排入太平洋。非回收废水排入位于加州卡森市的联合水污染控制厂 (JWPCP)。经JWPCP处理后的水排入帕洛斯维第斯半岛附近的太平洋。
2014年艺康进行了水风险评估后，COI工厂被确定为优先地点，以获得AWS认证、加强厂区智能水管理方法并实施创新技术，从而推进企业的水资源目标。
措施
为了实现艺康的企业用水目标，当地团队的目标是到2030年将每吨产品的年用水量相比2018年减少40%。
以下项目有助于改善工厂的水平衡，并且已经实施以减少总体用水量：
- 在锅炉给水水箱、反渗透装置、冷却塔和去离子水系统上安装体积流量计，以更好地跟踪现场用水。
- 安装水流智能系统和智能水阀，以更好地了解用水情况和改进机会。
- 对洗瓶机进行升级，以减少用水量并优化清洗质量。
- 优化生产计划，最大限度地减少冲洗和不必要的冲洗周期。
- 安装和改进带定时器的混合喷雾球，减少用水量。
- 实施想法收集系统，以收集所有工厂员工的节水想法。这鼓励所有员工将水视为一种共享资源，并推动集体行动，在每月的业务审查期间参与节水讨论。
- 不断改进冲洗水方案，以收集并再利用制成品的第一次冲洗液。减少园林绿化用水。
- 审查并重新启动现场水安全计划。
- 制定保持地板干燥策略以减少填充期间发生的冲洗量。
成果
由于采取了这些措施，COI工厂节约了用水和能源消耗。事实证明，该工厂所做的改进向加强工厂运营和推进艺康的可持续发展目标迈出了有益的一步。精选解决方案
艺康的解决方案和数字技术帮助COI生产工厂减少用水并实现再利用和循环用水。
为了改善当地流域的整体健康状况，同时作为艺康创造2030积极影响的一部分措施，我们优先考虑在运营所在的高风险流域进行AWS认证。
良好的
水治理
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可持续的水平衡
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良好的
水质状况
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重要水相关领域
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水、公共卫生与个人卫生（WASH）
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水资源管理征途
艺康致力于在我们的设施中实现可持续的用水，并在地方层面与其他企业开展合作。 为履行艺康对各生产设施的整体水资源管理方法的承诺，2016年公司决定在卡森工厂实施水资源管理联盟（AWS）国际水标准，并于2020年实施2.0版标准。该工厂一直遵守最新的AWS要求，以维持核心认证。
为了确定圣加布里埃尔子流域共同面临的水资源挑战，我们利用来自艺康Smart Water Navigator和世界资源研究所（WRI）Aqueduct Atlas的洞见进行了全面的风险评估，以确定共同以及工厂层面所面临的水资源挑战。
艺康的水资源管理方法旨在对我们的运营以及运营所在社区的水资源挑战产生积极影响。工厂与当地相关利益方共同面临的主要挑战包括：现有水源积雪减少导致的水资源短缺、供水基础设施老化、城市水径流、水质、地下水超采、地下水盐碱化以及湿地和物种的减少。 其他共同挑战包括地震风险和森林大火。为了解决主要的共同问题，艺康与流域内的其他用水户合作，其中两家用水户是艺康的工厂，一家位于加利福尼亚州普拉森，另一家是位于加利福尼亚州卡森的AWS认证工厂。
为了有效应对这些挑战，艺康的水资源管理方法包括推进实现AWS标准所列的五项成果。艺康致力于不断改善工厂的水平衡和水质。除了运营之外，我们的综合战略还包括重点关注地区重要水相关领域（IWRA） 和水、公共卫生与个人卫生（WASH）。要在这些关键重点领域继续取得进展，有赖于在整个工厂和企业运营中实施强有力的水治理。
利用艺康Smart Water Navigator对五项AWS成果所取得的进展进行量化，根据水资源成熟度曲线，COI工厂被视为智能水资源工厂。水资源成熟度曲线说明了工厂水资源战略和管理计划的量化状态。工厂在曲线上的位置由一系列标准决定，其中包括治理和战略、目标设定、水资源管理实践和水资源管理。该标准采用与AWS框架五个成果一致的原则，均强调强有力的水资源管理包括持续改进和设施运营内外的协作。
可持续的水平衡
净正面水影响
在我们自己的运营中采用可持续的水平衡和智能水管理方法，是实现本地化净正面水影响的关键组成部分。根据企业目标，当地团队的目标是到2030年，将工厂每吨产品的年用水量相比2018年减少40%。艺康COI工厂的团队对工厂进行了评估，确定整个运营过程中减少用水量的机会，以实现艺康创造2030积极影响的目标。根据风险概率以及对工厂和社区利益相关者的影响，确定实施节水项目的优先次序。
水质
水质管理方法
为了保持工艺用水和废水的良好水质，除了每三个月进行一次第三方废水检测外，还会进行内部日常水质检测。在进入城市污水流之前，会对水进行处理、现场储存和检测，以确保水质符合标准。
如果发生泄漏或与水相关的问题，场地拥有健全的事件响应计划，其中包括对原始事件的根本原因分析、领导团队的审查、内部报告平台中的文档记录以及在每月场地会议期间传达缓解策略。此外，还利用所学知识创建新的控制系统，以防止类似事件再次发生。这种方法可确保维持一流的水质和安全标准。
水治理
水治理方法
在工厂层面，安全、健康和环境（SHE）部门负责废水合规工作。工厂的生产主管负责废水排放和PH监测。此外，SHE经理对pH值监测和废水合规性负有最终责任，而工厂经理则对总体废水合规性负责。公司环境主管可就最新法规和废水合规性提供咨询服务。可应要求提供与工厂水源有关的合规信息，包括工厂为防止今后发生类似情况而采取的必要纠正措施。而且，艺康的CDP水安全报告也会披露任何违规行为和相关纠正措施。
在公司层面，公司可持续发展团队由可持续发展执行顾问团队（SEAT）提供指导和建议，该团队由公司最高级别的业务和部门领导组成。此外，艺康的可持续发展、水资源管理以及安全、健康和环境（SHE）立场也公开可查，作为对水相关问题及合规性的承诺和指导。艺康的可持续发展立场正式确立了艺康对公司内部的可持续发展及其对客户影响的全球承诺。艺康的水资源管理立场通过为公司及其客户寻找以有利于企业、社区和大自然的方式利用水资源的机会，强化了艺康对负责任的水资源管理的全球承诺。艺康的SHE立场概述了公司致力于在全球运营中追求卓越的安全、健康和环境实践与绩效。
重要水相关领域
重要水相关领域 // 水、公共卫生与个人卫生（WASH）
集体行动
除了内部运营改进外，艺康COI工厂还在进行外部水资源管理活动。为了应对这些主要的共同水资源挑战，艺康与流域内的其他用水户以及罗兰水务区（Rowland Water District）开展合作。
自2005年以来，工业城艺康基金会非营利性资助计划一直支持与艺康基金会重点领域相一致的当地非营利组织：青少年与教育、市政与社区发展（基本需求：食品、住房、劳动力培养）、环境与保护以及艺术与文化。
2023年，18%的资金用于支持环境与保护领域的非营利组织，包括Orange County Coastkeeper及其WHALES计划，该计划主要针对Orange County未得到充分服务的初高中学生开展环保实践教育；以及Nature for All计划，该计划与志愿者和其他社区实体合作，利用本地树木和植物培育绿道，帮助保护当地环境。这两个组织都位于流域内，通过志愿服务和教育活动帮助维护和改善IWRA。其他资助对象包括Boys and Girls Clubs、南加州食品银行和Project Scientist等利益相关团体。
此外，通过艺康的“全球社区捐赠计划”，COI团队成员还参加了多项志愿者和外联活动，包括与亨廷顿海滩湿地保护协会（亨廷顿海滩湿地是我们确定的IWRA之一）共同开展的流域清理活动，以及在年末节日期间为饥饿人群打包食物，为有需要的家庭分类玩具捐赠。
艺康继续开展我们作为Water Resilience Coalition (WRC)创始成员的工作。 2023年，艺康成为WRC的优先流域之一——加利福尼亚流域的“流域捍卫者”，显然这包含了我们工厂所在的流域。作为“流域捍卫者”，艺康联合多家企业、非营利组织和政府机构，发起了California Water Resilience Initiative（CWRI）。根据加利福尼亚州的供水战略，该行动旨在通过公私合作伙伴关系，加强和推进弥补该州预计供水缺口的工作。自2023年10月启动以来，艺康和该行动的其他领导者已经开始为需要企业投资和参与的高影响力项目制定路线图，以减少、再利用和补充该地区的水资源。CWRI旨在成为企业帮助加州实现水资源目标的典范。通过这一重要举措，艺康正在与各部门合作，促进社区、经济和生态系统的恢复能力。
2023年，艺康基金会向太平洋研究所的一个项目认捐了157,000美元，该项目是与邦纳维尔环境基金会、传感器工业公司以及南加州其他当地供水机构和住房供应商合作开展的，目的是利用创新的马桶漏水检测系统解决水资源浪费问题。
2020年至2024年期间，艺康资助并实施了多个影响美国西南部的补水项目。这些补水项目，如科罗拉多河印第安部落（CRIT）系统保护项目，使艺康能够与其他利益相关者合作，以减少我们集水区主要水源缺水所造成的影响和严重程度。
艺康加入了加州水行动合作组织（CWAC），而且也是南海岸工作组（CWAC内部）的一员。艺康团队参加每月会议，以随时了解 加利福尼亚州共同面临的水资源挑战和开展的工作。艺康积极寻求在该地区与公司补给目标相一致的集体行动项目。
艺康是华盛顿特区公共政策水资源组织的成员，该组织倡导以加利福尼亚州为重点的水资源政策。艺康通过多次演讲、AWS网络研讨会以及鼓励其他大型跨国公司加入AWS，分享公司的水资源管理策略，继续参与和支持水资源管理联盟的全球工作。
除了在当地开展水资源管理活动外，艺康的全球捐赠计划“Solutions for Life”还通过与大自然保护协会和Project WET基金会合作并开展更多项目，加强公司保护淡水资源的使命。
创建此案例研究是为了遵守AWS指标 5.1.1、5.2.1、5.3.1. 5.4.1、5.4.2、5.5.1、5.5.2和5.5.3。如需有关COI工厂AWS工作的更多详情，可向我们索取。如需了解更多信息，请联系sustainability@ecolab.com。