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艺康加州工业城工厂获得水资源管理领导者认证

水资源管理联盟(AWS)重新认证标准版本2.0

背景

艺康位于加州工业城(COI)的制造工厂是一家混合工厂,主要生产工业清洁和消毒化学品。COI工厂位于加州南部,其用水来自罗兰水域,该水域的水源来自加州北部和科罗拉多河。

艺康致力于在其整个生产工厂采用整体方法进行水资源管理,并于2016年在COI工厂实施了水资源管理联盟(AWS)国际水标准,2020年按照2.0版本对工厂进行了重新验证。


背景介绍

艺康的工业城工厂团队评估了该工厂在整个运营过程中减少用水的机会,以实现该团队的目标,即在2020年之前将每吨产品的饮用水消耗在2016年基准基础上减少10%。发现的节水机会包括优化冲洗工艺流程和基质,根据冲洗研究的发现转变行为、泄漏检测和修复以及成立正式的可持续发展部门团队以确定和优先处理环境项目。

开展可行性研究,以绘制有关节水影响、解决方案的资金和运营成本的图表。另外还采用了艺康的水风险成本计算器以了解工厂的水风险。在全工厂优先执行节水项目,以实现节水。在AWS标准的五项用水成果中,COI工厂专注于可持续的水平衡和良好的水质状况,并且将加大对安全的水、卫生设施和个人卫生(WASH)实践的关注。

艺康是水资源管理联盟(AWS)国际水资源管理标准的创始合作伙伴。

AWS Certification Plant Imagery

每年总计节水量为430万加仑(16,219 m3,相当于87,000美元风险调整后的成本节省。

解决方案

以下项目有助于改善工厂的水平衡,并已完成以减少总体用水量:

  • 优化冲洗工艺流程、调度和行为每年可节水大约430万加仑(16,194 m3)水资源。
  • 举行了一次侧重于泄漏检测和维修的改善活动,这可每年节水6,500加仑(25 m3)。
  • 成立了一个可持续发展部门团队,致力于制定可持续发展关键绩效指标(KPI)以及确定和优先处理可持续发展项目。

Ecolab's Carson, CA, Plant Location

卓越表现

  • 每年总计节水量为430万加仑(16,219 m3),相当于87,000美元风险调整后的成本节省
  • 2020年,相比2016年基准,将每吨产品的用水量减少了2.0%

水治理

工厂的安全、健康和环境(SHE)部门负责废水合规性,SHE经理Donald Boyd为总负责人,工厂经理Steve Olson为总责任人。公司环境主管Scott Lundin可就最新法规和废水合规性提供咨询。此外,如果SHE经理无法履行职责,则由现场过程安全工程师Jennifer Zehnder负责pH监测,并担任废水测试和法规遵从性的后备经理。工厂的生产主管负责废水排放和PH监测。

在企业层面,可持续发展团队由可持续发展执行咨询团队指导,该团队由公司最高级的业务和部门领导组成。此外,艺康的水资源管理职位全球SHE职位是公开招聘的,作为对水资源相关问题和合规性的承诺和指导。

2020年,艺康宣布加入“水复原力联盟”,这是联合国全球契约组织首席执行官水资源管理使命的一项行业驱动型倡议。该联盟旨在通过在缺水区域开展的集体行动以及雄心勃勃、可量化的承诺,将全球缺水问题提升到公司议事日程的首位,并保护世界的淡水资源。


水资源管理征途

除了内部运营改进外,艺康COI工厂还在进行水资源管理活动。工厂与相关利益相关者共同面对的挑战包括因现有水源积雪层减少造成的水资源短缺、基础设施老化、城市水径流、易于遭受地震和洪水影响以及湿地和物种的减少。为解决这些共同的问题,艺康与流域中的其他用水户合作,加利福尼亚州卡森市一家获得艺康AWS认证的工厂就是其中之一。

COI工厂仍与罗兰水域的自来水公司保持联系,以保持流域水目标的一致性。艺康的COI工厂使用基于环境的水目标定位(CBWT)以评估水资源管理的成果。在Pacific Institute的帮助下,艺康致力于了解基于环境的水目标,这些目标与罗兰水域面对的主要水资源挑战保持一致。Pacific Institute是CEO水之使命的联合秘书处。在评估COI工厂基于环境的关键考虑因素的过程中,艺康能够采取更加周到的方法来进行水资源管理活动。该分析帮助艺康确定如何最有效地利用资源,以最大程度地应对工厂面临的最高优先级挑战。2020年11月,COI与罗兰水域分享了工厂的进展,并讨论了继续合作以应对上圣加布里埃尔盆地共同水资源挑战的机会。

艺康加入了加州水行动合作组织(CWAC),而且也是南海岸工作组(CWAC内部)的一员。艺康团队参加每月会议,以了解加利福尼亚州共同面临的水资源挑战和开展的工作。艺康积极寻求在该地区与公司补给目标相一致的集体行动项目。


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