多元化与包容性

我们相信，具有多样性和包容性的团队才会是高绩效的团队，而我们致力于帮助艺康的所有员工发挥他们在创新、创造力和推动增长等方面的潜力。

我们相信，当我们团队的所有成员都拥有获得重视、尊敬和赋权的体验，他们将能取得巨大的成就。为我们所有的合作伙伴和员工创造茁壮发展的机会是我们吸引、留住和培养人才队伍的根本途径。

我们的组织理念

作为全球领导者，我们认为我们有责任促进公正平权——无论是在我们组织内部，还是在我们居住、工作和养育家庭的社区。艺康致力于进一步关注对其全球团队的教育和装备，以建立相互理解，消除不平等问题，让我们的员工团结一致，共同倾听、学习和成长。

“所有人都有权生活在一个机会共享的社会里，只有在共享公平和教育的情况下才可能实现这一目标。有志一同、齐心合力是朝着正确方向迈出的一步，而我承诺与我的商界同仁和社区领袖们共同努力推动变革，为在世界各地的社区实现公正而不懈奋斗。”

– 董事长兼首席执行官Douglas M. Baker, Jr.

我们建立多元化和包容性团队的方法

我们向来注重于构建多元化和包容性的团队，这份关注体现了我们长期以来的价值观，即携手合作、求同存异、挑战自我、达成目标以及践行正确的事。

我们的现行实践包括：

在每月的高层领导会议上评审关键的指标和规例，包括多元化代表性、招聘模式和员工保留；
在我们的招聘、领导力培训和人才培养计划中植入多元化和包容性指导；
通过公布新的2030多元化代表性目标（2020年中），我们承担起言出必行、做出实效的责任；
艺康充满活力、蓬勃发展的员工资源小组（ERG）社团帮助员工与同事联系交流、分享职业和领导力发展经验，并提供重要的业务见解。在为员工提供归属感方面，我们的ERG具有无可替代的价值；

使用以下链接，进一步了解我们在2019年达成的多元化和包容性里程碑、成就和绩效，以及我们对于在2030年建成一支多元化和包容性员工队伍的承诺。

详细了解我们的2030影响目标阅读我们针对多元化和包容性数据的全球报告倡议（GRI）

我们如何促进社会和种族平等

我们认识到，仅仅预定目标是不够的，取得结果才最为重要，而我们致力于在推动社会和种族平等方面实现更快速、更深入的进展，无论是在艺康内部，还是在我们的社区。

我们在倾听并寻求相互理解，与社区领导者合作以获得我们实施可持续的重大变革所需的洞察力和观点，同时继续为致力于促进种族和社会平等的组织提供援助。

我们在2020年做出的承诺和采取的行动包括：

董事长兼首席执行官Doug Baker与明尼苏达州逾80位首席执行官联名发布了一份敦促警务改革的声明，要求将其列入明尼苏达州即将召开的特别立法会议议程。此项声明是代表明尼苏达州商业合作组织（Minnesota Business Partnership）发送的，该组织由明尼苏达州最大的雇主们组成，旨在提升该州的经济和生活质量。

我们的行政多元化与包容性委员会（Executive Diversity & Inclusion Council）已誓言将领导该组织履行以下承诺：
- 提供更多的机会来开展关于种族的真实对话，同时在我们所有的少数族裔群体中建立更具包容性的文化。
- 为管理者和领导者提供更多涉及包容性以及构建多元化和包容性团队的重要性的学习机会。
- 扩展我们对供应商多样性的关注范围，并确保我们的供应商关系能够体现艺康对于支持多元化和平等社区的承诺。
- 继续坚持多元化的候选人才库并拓宽我们的招聘策略，以帮助寻找最优秀的人才。在美国，我们将加大从传统的黑人学院和大学以及多元化机构和组织中招聘员工的力度。
- 继续评估和关注我们的女性与不同族裔员工的人数增长情况，特别是管理和行政层面的职位。公司的主管人员将每月审查这些统计数字。
- 坚持为多元化人才提供学习机会，并提供他们所需的支持以帮助其实现职业抱负。